Clarifier le défi et le contexte plus large dans lequel il s’inscrit.
02
Évaluer
S’appuyer sur des données probantes et des expertises diversifiées.
03
Mettre en relation
Réunir des personnes et des perspectives issues de différentes disciplines.
04
Conseiller
Élaborer des options concrètes adaptées au contexte.
05
Réexaminer
Tirer les enseignements et s’adapter pour accroître l’impact.
Le savoir au service de l’intérêt général.
Des conseils indépendants, collaboratifs et axés sur les solutions pour contribuer à relever des défis mondiaux complexes.
Vision illustrative ; ne représente pas une mission existante.
Des conseils fondés sur des données probantes
Nous nous appuyons sur des données probantes rigoureuses et des expertises diversifiées pour éclairer l’élaboration d’options concrètes.
Des perspectives indépendantes
Nous proposons un espace neutre pour un dialogue ouvert et constructif entre disciplines et secteurs.
Transparence des responsabilités
Nous présentons clairement notre rôle, notre démarche et les limites de nos conseils.
Exemples à titre illustratif
Questions que nous pouvons aider à examiner
Ces exemples hypothétiques illustrent le type de question qu’une institution pourrait soumettre et le type de livrable consultatif qui pourrait en découler. Il ne s’agit pas de projets réalisés.
Exemple à titre illustratif
Résilience hydrique
Question
Comment une ville en expansion pourrait-elle maintenir un approvisionnement en eau fiable face à l’allongement des saisons sèches ?
Livrable consultatif possible
Une note comparant les approches de gestion de la demande, de stockage et de réutilisation, présentant des données probantes, les arbitrages à envisager et des questions à l’intention des décideurs locaux.
Exemple à titre illustratif
Accès à l’éducation et à l’acquisition de compétences
Question
Pourquoi les jeunes des districts ruraux obtiennent-ils moins de qualifications techniques ?
Livrable consultatif possible
Une analyse des données probantes sur les obstacles à l’accès et une brève présentation d’options de politique publique, préparées en vue d’une discussion avec les autorités éducatives.
Exemple à titre illustratif
Services publics numériques
Question
Un organisme public est-il prêt à mettre en ligne un service essentiel sans exclure certains publics ?
Livrable consultatif possible
Une évaluation du degré de préparation portant sur les capacités institutionnelles, l’inclusion, la protection des données et les options de mise en œuvre progressive.
Think Tank IGO est-elle une organisation intergouvernementale officiellement constituée ?
Non. Think Tank IGO est une initiative proposée. Sa constitution officielle et l’adhésion d’États ne sont pas encore confirmées, et le projet de charte n’est pas en vigueur.
Qui peut soumettre une problématique ?
Les gouvernements et les institutions publiques constituent le public prioritaire. Les organisations de la société civile, les entreprises, les communautés et les particuliers peuvent également soumettre des problématiques socioéconomiques pertinentes.
Le premier examen est-il gratuit ?
Oui. La soumission d’une problématique et le premier examen sont gratuits. L’accusé de réception d’une soumission ne confirme pas l’engagement d’une mission de conseil.
Les missions commandées sont-elles facturées ?
Certaines prestations de conseil peuvent être gratuites ou subventionnées. Les éventuels honoraires d’une mission commandée feraient l’objet d’un accord transparent et distinct avant le début des travaux.
L’adhésion au réseau d’experts est-elle payante ?
Non. Aucun frais de candidature, d’adhésion ou de renouvellement n’est exigé. L’adhésion ne vaut ni nomination ni habilitation à représenter Think Tank IGO.
En quoi la participation des experts diffère-t-elle de l’adhésion des États ?
L’adhésion d’un État relèverait d’une décision officielle des gouvernements en vertu d’un instrument constitutif. La participation au réseau d’experts est une contribution professionnelle individuelle et volontaire et ne confère aucun statut étatique.
Commencez par la problématique qui importe.
Dites-nous ce qui doit changer. Envisagez une prochaine étape concrète.